【亚博app在线登录】高层建筑施工中相关技术问题及改善措施

日期:2021-09-22 21:09:01 | 人气: 44595

【亚博app在线登录】高层建筑施工中相关技术问题及改善措施 本文摘要:高层建筑施工中涉及技术问题及提高措施 概要:目前,由于高层建筑的具备投资大,施工周期长,混凝土吊装量大等特点,所以有一定的特殊性。

高层建筑施工中涉及技术问题及提高措施 概要:目前,由于高层建筑的具备投资大,施工周期长,混凝土吊装量大等特点,所以有一定的特殊性。文章主要阐释了高层建筑施工中的技术特点,并针对高层建筑施工中涉及技术问题展开了分析,并明确提出了适当的提高措施,目的强化工程的施工质量,为类似于的工程获取参照。

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  关键词:高层建筑,施工技术,问题,措施  1高层建筑施工中的技术特点  1.1高空作业较多  高层建筑在建设过程中由于自身高度大,建筑物体的运输量较小,在展开高层建筑的施工作业过程中,有大量的材料制品、机具设备和人员的运输问题必须处置。由于高层建筑施工的复杂性与特殊性,在展开高层建筑的施工过程中,必需要作好人员高空安全性维护,要对水电、通讯等问题展开及时有效地的处置,避免物体坠落在,以免再次发生一些不必要的车祸。  1.2基础开凿、埋置较深  高层建筑在展开建筑的过程中,为了确保建筑物体的质量及安全性,展开地基埋置深度不应不大于建筑物高度的,使用桩基时,不应大于建筑物高度的,即必需要有一层地下室。因此,对于高层建筑物而言,其挖出浅最少在地面以下5m。

一些超高层建筑物的埋置深度在20m甚至加深。在展开深基坑的处置时,由于地基处理更为简单,特别是在一些硬土地恩,基础施工方案有多种自由选择,如何自由选择有效地的方案对于高层建筑的发展至关重要,基础埋置深度对建筑耗资和工期都有十分最重要的影响起到。  1.3工程量大,施工布置可玩性大  高层建筑在建筑设计的过程中,由于工程量较小,且工程项目牵涉到的单位较多,特别是在一些大型简单的高层建筑施工过程中,往往是边设计、边打算、边施工,这必须多个部门展开有效地的协商才需要获得优良结果。  1.4施工周期较长  高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点,导致高层建筑的施工周期也较长,平均值都在两年以上。

要想要有效地的延长工程预期,就必需要在结构和装饰施工上下功夫,要针对高层结构设计的有所不同采行有所不同的施工方法,有效地的减少企业生产成本,增进高层建筑施工水平的提高。  1.5施工新技术、新工艺多  在高层施工中由于建筑本身的复杂性和现代化,新的技术与工艺的使用对施工技术人员、工人都明确提出了新的拒绝,如高强度混凝土施工、大体积混凝土施工、泵送混凝土施工及高层深基坑施工支护施工等都是当前高层施工的关键技术问题。  1.6高层建筑施工对周边环境影响大  大多高层建筑辟在城市,周边不存在建筑密集、高层深基坑开凿深度大等状况,不易造成周边建筑、市政设施下陷变形,甚至裂开毁坏。

在地下水位低的地区,施工期往往要大量提取地下水,以确保基坑安全性施工,也不易导致周边建筑物叛。因此,施工单位要强化对周边环境的保护措施。

  2高层建筑施工中不存在的涉及问题分析  2.1缺少涉及规章制度管理  在一个工程项目中,管理人员到操作者人员,没贯彻按照规章制度和操作规程,展开施工。对规章制度或技术规范,只是标语式的悬挂在墙上,做形式,走走过场。

管理人员不履行职责,故而操作者人员违章操作,事故时有发生,没严苛展开施工程序,为所欲为,是影响工程质量的直接原因。  2.2手工作业的不合理  操作者人员一般都是农民工的农民工,缺乏理论知识,传统作业在施工中占据相当大比例由于没使用先进设备的大型的现代化设备,在业主及监理下不合格的工程大量返工,原材料缺乏科学管理导致原材料的很大浪费,原材料储存堆满,对原先材料的合格。  率控制不严苛,影响工程质量  2.3对操作者人员缺少专业理论培训  一般情况下,缺少专业理论知识的农民工在操作者人员中占到相当大比例,他们的作业方式大多为传统作业的方法这种传统的作业方式在很多方面不合乎业主和监理的拒绝,因此,往往导致工程返工亲率低的情况,且更容易造成原料和工期的相当严重浪费同时,由于缺乏理论知识,对原料的合格情况未尽严加,管理不科学,某种程度不会导致相当大浪费,严重影响施工进度和工程质量,给公司导致经济损失,影响公司信誉。

  2.4安全性与保护措施过于  在很多高层建筑施工中,建设人员的安全意识很疏远。在工程施工过程中,工程负责人很少对施工一线工人展开安全性科学知识教育,导致操作者人员忽略建筑规章制度组织者没严肃对操作者人员展开安全性技术培训,也没作好合理的安全性防水措施,这就给施工过程带给很多隐患,进而影响到工程的质量。  3提高高层建筑施工技术的措施  3.1实施涉及规章制度及规范  作为的组织管理人员要全面、原始总体计提升工程的合格率;其次,要推崇施工过程中的每一道工序、每一个细节,尽量避免任何有可能导致隐患的因素的不存在,对工程的各个部分要分工具体,责任做到,土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程,都要由专人负责管理,避免因分工不具体而导致的责任恐慌、管理不做到等情况再次发生。

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  3.2对材料展开有效地管理  有效地的材料管理制度是做工程优质的确保。工程负责人要成立专门人员来对材料质量展开未尽,不准不合格材料流向施工现场,这样既可以确保工程质量,又可以防止不必要的资源浪费。  3.3严苛水土保持制度  高层建筑在施工的过程中较多的使用泵送混凝土的形式通过泵送混凝土不仅可以有效地的延长施工周期,而且需要提高混凝土的性能,提升建筑物质量但在实际的施工过程中,由于配料、原材料掌控严加的情况导致混凝土的性能受到一定程度的损耗因此,要在施工过程中强化对高层建筑的水土保持,对吊装量大的建筑物要有一定的水土保持方案,并配有专业的水土保持责任人,从主观意识上要对水土保持有充足的了解,要充份意识到建筑体水土保持的重要性,从人员、水源水土保持时间等方面展开详尽的考虑到措施,保证水土保持做到,不出死角,为建筑体的质量奠下确保。

  3.4强化与各专业施工的因应  在高层建筑的施工过程中,不管是民用建筑还是工业建筑,作为一个简单的建筑体,在施工过程中都必须各专业的协商因应,如果在协商因应上经常出现了一些细小的问题,都会引发一些不必要的困难,影响工程质量和工期,导致建筑资源的浪费,相当严重的还不会导致安全隐患。  3.5利用先进设备的技术和设备,确保工程的质量  在高层建筑施工中,先进设备的施工技术和机械设备是工程质量优质的确保,全然的的组织管理是远远不够的。传统的手工操作与先进设备的机械化是无可比拟的在传统的手工操作中,人为制约因素很多,例如,操作者人员的疏失、责备都会对工程的质量产生影响,二使用自动化技术则可以防止这些问题的产生合理运用先进设备的施工技术,大力引入先进设备的机械设备,既需要节约劳动力资源,减少了施工成本,又可以提升施工效率,减缓施工进度,对于提升工程质量具备大力的促进作用。  3.6优化施工管理方式  在工程施工过程中,高水平的施工管理是构建工程目标的确保,因此,必需创建高水平的施工管理体系管理者自身素质的强弱是影响管理水平的主要因素,要推崇管理者的素质培育工程负责人要侧重对管理人员的专业知识的培训,及时提高管理人员的专业素养同时,要作好人才引入工作,使公司有适当的人才储备,回头可持续发展道路,才能使工程的质量获得确保,使公司的业务获得持续发展。

  4结束语  总之,高层建筑对施工技术的管理拒绝是很严苛的,必需跨越于整个施工过程当中的每一个阶段每一个细节,只有作好了高层建筑施工技术管理工作,才能合理控制工程的成本和安全性,才能确保工程的施工质量和施工进度,构建工程期的目标。  参考文献  [1]王宗昌.建筑工程施工质量掌控与预防对策[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.  [2]黄莉淑.浅谈高层建筑施工技术管理的体会[J].大众科技,2008(8):72-73.  [3]胡小刚.浅谈高层建筑施工的质量掌控[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(1)..。


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